O inventário de inventário é a matéria-prima. Produtos em processo e produtos acabados que são considerados como parte dos ativos das empresas que estão prontos ou estarão prontos para venda. O inventário representa um dos ativos mais importantes de uma empresa porque o volume de negócios do inventário representa uma das principais fontes de geração de receita e ganhos subsequentes para os acionistas da empresa. BREAKING Down inventário inventário representa produtos acabados ou bens em diferentes estágios de produção que uma empresa mantém em suas instalações. O inventário também pode estar em consignação, que é um acordo quando uma empresa possui seus produtos em locais de terceiros com interesse de propriedade retido até que os bens sejam vendidos. O inventário é relatado no balanço patrimonial de uma empresa na categoria de ativos atuais e serve como um amortecedor entre a fabricação e o cumprimento de pedidos. Quando um inventário é vendido, o seu custo de transporte custa o custo dos produtos vendidos na demonstração do resultado. Tipos de inventário Existem três componentes tipicamente classificados na conta de inventário: matérias-primas, trabalhos em andamento e produtos acabados. As matérias-primas representam bens que são utilizados na produção como material de origem. Exemplos de matérias-primas são o metal comprado por fabricantes de automóveis, ingredientes alimentares de empresas de preparação de alimentos e petróleo bruto detidas pelas refinarias. O trabalho em andamento inclui bens que estão em processo de transformação durante a fabricação e estão para ser convertidos em produtos acabados. Por exemplo, um avião de transporte semi-montado ou um navio que está sendo construído seria um trabalho em andamento. Os produtos acabados são produtos que passaram pela produção e pronto para venda, tais como aeronaves completas, carros prontos para envio e eletrônicos. Os revendedores que compram e revendem produtos costumam chamar mercadorias de inventário, que incluem produtos acabados comprados aos produtores e podem ser revendidos imediatamente. Exemplos de mercadorias incluem eletrônicos, roupas e carros detidos por varejistas. Avaliando Inventário de inventário inventário de valor usando um dos três métodos. O método first-in, first-out (FIFO) diz que o custo dos produtos vendidos baseia-se no custo dos materiais comprados o mais cedo, enquanto o custo de manutenção do estoque restante é baseado no custo dos materiais comprados o mais recente. O método do último-em-primeiro-out (LIFO) indica que o custo dos bens vendidos é avaliado usando o custo dos materiais comprados mais recentes, enquanto o valor do estoque restante é baseado em materiais comprados anteriormente. O método da média ponderada requer a avaliação do inventário e do custo dos bens vendidos com base no custo médio de todos os materiais comprados durante o período. Importância da gestão de inventário Possuir uma grande quantidade de inventário por um longo período de tempo geralmente não é vantajoso para uma empresa devido ao armazenamento dispendioso, a possibilidade de obsolescência e custos de deterioração. No entanto, possuir pouco inventário também não é benéfico, uma vez que o negócio corre o risco de perder as vendas potenciais e a participação potencial de mercado também. As previsões e estratégias de gerenciamento de estoques, como um sistema de inventário just-in-time (JIT), podem ajudar a minimizar os custos de inventário, porque os bens são criados ou recebidos somente quando necessário. Bank of America se prepara para fazer cortes de empregos em bancos de investimento Presidente do Bank of America e CEO Brian Moynihan. Os comerciantes do Bank of America estão em algumas semanas inquietantes à medida que seu empregador olha um número de cortes de empregos mais elevado do que o habitual em seus mercados de capitais e operações de banca de investimento. O banco dos EUA está pronto para se tornar o mais recente em Wall Street para mostrar às pessoas a porta depois que vários de seus rivais planejam cortar milhares de posições em centros financeiros em todo o mundo. O número de funcionários para ir no Bank of America não pôde ser determinado na sexta-feira, mas as pessoas familiarizadas com o assunto disseram que é provável que seja maior do que os 5 por cento que são tipicamente excluídos anualmente na banca de investimento. Os concorrentes, incluindo o Morgan Stanley eo Credit Suisse, já estabeleceram planos de cortes à medida que as pressões aumentam em negócios comerciais, particularmente em renda fixa, moedas e commodities. As receitas do FICC no primeiro trimestre devem diminuir em média 15 por cento no Bank of America, Citigroup, JPMorgan e Morgan Stanley, analistas da Goldman Sachs estimados nesta semana. Aposta contra bancos Sexta-feira, 26 de fevereiro de 2016 5:53 PM ET 02:39 Os desafios estruturais de regulamentos mais rígidos e uma mudança para a negociação eletrônica combinaram com uma recessão cíclica, uma vez que os mercados financeiros agitados tornaram os clientes menos propensos a negociar. Mais do Financial Times Bank of America, com sede em Charlotte, Carolina do Norte, recusou-se a comentar os cortes planejados, que foram divulgados anteriormente na sexta-feira pela Business Insider. Brian Moynihan, presidente e executivo-chefe, disse no Fórum Econômico Mundial em Davos no mês passado que provavelmente outros cortes no banco eram prováveis. O credor não definiu publicamente um objetivo de corte de custos, embora tenha se comprometido a manter as despesas anuais abaixo dos 13 bilhões, enquanto procura expandir o negócio. Mais de 10 mil empregos atravessaram todas as divisões dos bancos no ano passado, reduzindo o número total de funcionários para cerca de 213,000 no final do ano. O Bank of America não divulga quantas pessoas trabalham no mercado bancário e global dos mercados globais. No mês passado, o banco publicou o maior lucro anual em quase uma década, pois busca traçar uma linha sob a crise financeira. No entanto, as receitas caíram e alguns analistas estão preocupados com a capacidade dos bancos de manter o ritmo de redução de custos, o que aumentou o desempenho financeiro. A receita das vendas e negociação do FICC caiu 4% no ano passado para 8,7 bilhões, o terceiro declínio anual sucessivo. As ações do Bank of Americas caíram em um quarto deste ano, tornando-se o estoque bancário mais desfavorável no SampP 500. Siga a CNBC International no Twitter e no Facebook. NEW YORK: o lucro do Goldman Sachs Group Incssegou 38%, sua segunda queda trimestral direta, Deprimido por uma queda acentuada na receita de negociação de títulos, impulsionada pela preocupação com o crescimento global. Com exceção da banca de investimento, que se beneficiou de um aumento nas aquisições, a receita caiu em todos os principais negócios dos bancos, desde a gestão de investimentos até a negociação de títulos, moedas e commodities. Os resultados são o último exemplo de como um ambiente comercial sombrio, exacerbado No último trimestre, por preocupações com o impacto global de uma desaceleração econômica chinesa, está destruindo Wall Street. Nós experimentamos níveis mais baixos de atividade e queda dos preços dos ativos durante o trimestre, refletindo preocupações renovadas sobre o crescimento econômico global, disse o presidente-executivo, Lloyd Blankfein, em um comunicado na quinta-feira. A Goldman disse que as receitas de negociação de renda fixa, moeda e commodities (FICC) caíram 33% para 1,46 bilhões, a maior queda ano-a-ano desde o terceiro trimestre de 2013, quando foi espremida pela preocupação com uma política monetária mais apertada. O JPMorgan Chase Co, o Bank of America Corp e o Citigroup Inc também reportaram uma queda da receita da negociação de títulos, mas, como bancos de depósito, eles são menos dependentes de tais rendimentos do que a Goldman. Tanto o JPMorgan quanto o Bank of America registraram queda de 11% na receita do FICC, enquanto a receita da Citis do negócio caiu cerca de 16%. O rival Morgan Stanley apresentará os resultados na segunda-feira. Os investidores se sentem em um mercado desse tipo. Eles não trocam, disse Erik Oja, analista da SP Capital IQ. A menos que tal roteamento do mercado ocorra novamente, espero que as receitas de negociação do quarto trimestre nos bancos melhorem em relação ao terceiro trimestre. No entanto, o JPMorgan CFO Marianne Lake ofereceu poucas esperanças para um rápido rebote, afirmando no início desta semana que as estimativas do analista para o trimestre atual pareciam ser muito altas à luz do lento mercado comercial nas duas primeiras semanas de outubro. As ações da Goldmans reverteu perdas na negociação no final do dia e ganhou 3% à medida que o mercado mais amplo se recuperou. O banco disse que o seu lucro líquido aplicável aos acionistas comuns caiu 38 por cento - para 1,33 bilhão, ou 2,90 por ação, de 2,14 bilhões, ou 4,57 por ação, no ano anterior. Os analistas esperavam ganhos de 2,91 por ação, de acordo com o Thomson Reuters IBES. A receita líquida caiu 18,2 por cento para 6,86 bilhões, muito abaixo da estimativa média de 7,12 bilhões. O retorno ao capital próprio caiu para 7%, de 11,8% no mesmo trimestre do ano passado - muito abaixo da faixa de 30% que o banco atingiu antes da crise financeira . Muitos investidores argumentam que os bancos precisam de pelo menos um ROE de 10% para cobrir seu custo de capital. Goldman não mencionou o câncer de Blankfeins em sua declaração de resultados ou em uma conferência posterior. O CEO de longa data disse no mês passado que ele tinha uma forma altamente curable de linfoma e seria capaz de trabalhar principalmente como normal durante o tratamento. A Goldman enfatizou o compromisso dos bancos com a negociação, mesmo que outros bancos tenham retrocedido ou saído do negócio para se concentrar em atividades menos voláteis que exigem menos capital. Novas regras destinadas a melhorar a estabilidade bancária também desencorajam os bancos de negociar seus próprios balanços. O FICC contribuiu com apenas 21,3% para a receita no último trimestre, em comparação com cerca de 40% no seu pico. Um ponto brilhante foi a banca de investimento, onde a subscrição da dívida e o aconselhamento MA se destacaram. A receita na unidade subiu 6,3% para 1,56 bilhões. O banco liderou o trabalho de assessoria do MA alvo dos EUA este ano com 522,2 bilhões em negócios a partir de 18 de setembro, de acordo com dados da Thomson Reuters. O JP Morgan ficou em segundo lugar com 460,4 bilhões. A receita de negociação de ações subiu 9% para 1,75 bilhões, combinando o desempenho do JPMorgan, mas ganhos em atraso no Citi e no Bank of America. A receita de subscrição de ações da Goldmans aumentou mais de metade para 190 milhões, registrando o trimestre mais fraco em três anos, à medida que muitas empresas atrasaram a divulgação pública. A atividade de IPO dos EUA este ano caiu 42 por cento a partir de 9 de outubro, de acordo com dados da Thomson Reuters. A Goldman está aumentando sua divisão de gerenciamento de investimentos, com a esperança de compensar a volatilidade em seu braço comercial. O banco aumentou seu patrimônio total ligeiramente para 1,19 trilhão, adquiriu a empresa de investimento Imprint Capital e lançou novos produtos durante o trimestre, incluindo seus primeiros recursos negociados em bolsa. A administração de investimentos representou 21% da receita da empresa durante o trimestre, ante 17% no período do ano anterior. Ainda a receita do negócio caiu 3% em 1,42 bilhão. A receita da divisão de investimentos e empréstimos da Goldmans caiu 60 por cento em relação ao mesmo trimestre do ano anterior, já que o fraco mercado acionário teve impacto nas participações bancárias. O banco gastou 16% menos na remuneração dos empregados no trimestre. Até às quintas-feiras, perto de 184,96, as ações da Goldmans caíram 4,6% desde o início do ano, apresentando desempenho inferior ao índice SP 500, que perdeu 1,7%. A Semana FX orgulha-se de apresentar a 10ª conferência anual FX Invest Europe, Praticantes de lado nos mercados cambiais e cambiais de rápido desenvolvimento. É um evento obrigatório para aqueles que querem entender melhor as implicações dos desenvolvimentos recentes do mercado A FX Week Australia é um evento essencial para os comerciantes da FX e outros líderes da indústria FX para discutir as questões mais urgentes que o mercado enfrenta. FX Week está perfeitamente posicionada para oferecer o programa mais abrangente para educar e criar uma plataforma para redes industriais. Verifique o site para detalhes da 12ª conferência anual FX Invest para a região da América do Norte que acontece em Boston, EUA. A FX Invest North America reunirá profissionais líderes do mercado de compra nos mercados cambiais e cambiais de rápido desenvolvimento. FX Week USA está retornando a Nova York em julho de 2017 para os comerciantes da FX e outros líderes da indústria FX para discutir as questões mais urgentes que o mercado enfrenta. As plataformas de revendedor único ganham no mercado eletrônico de opções de câmbio Opções de câmbio negociantes estão fazendo feno enquanto o sol brilha. Embora a Lei Dodd-Frank nos EUA inclua opções de FX e adiantamentos não entregáveis (NDFs) na lista de mercados de derivativos que devem passar para instalações de execução de swap (Sefs) e contrapartes de compensação central (CCPs), plataformas de revendedor único ( SDPs) continuam a impulsionar o crescimento nos mercados eletrônicos de opções de FX, com volumes significativamente maiores em comparação com plataformas multi-revendedoras (MDPs). O volume diário de opções de FX negociadas em SDPs no Reino Unido aumentou de 3,3 bilhões de equivalentes em outubro de 2010 para 5,87 bilhões em outubro do ano passado, enquanto o volume de opções negociado em MDPs caiu de 4,39 bilhões equivalentes para 1,03 bilhões no mesmo período, de acordo com o último Comissão de câmbio do Banco da Inglaterra, comissões parciais, levantamento de volume de negócios da FX. Tomada em uma base mensal, o volume de opções negociadas pela SDP subiu para 123 bilhões de 70 bilhões, enquanto o volume de vários revendedores caiu de 92 bilhões para 21 bilhões no mesmo período. Artigos relacionados Os produtos emergentes de NDF e de swap de moeda, os dois segmentos mais pequenos do mercado FX total, são os únicos produtos negociados mais ativamente nos MDPs, dada a preferência dos participantes nos mercados emergentes pela transparência oferecida por vários preços. Por exemplo, os SDPs captaram um total de 1,72 bilhões de FND e conversão cambial em outubro de 2011 versus os 10,4 bilhões negociados em MDPs, de acordo com o relatório. Não obstante este forte crescimento do comércio eletrônico, as plataformas de voz continuam a dominar com um volume de negócios diário médio de 26 bilhões, já que muitos bancos e instituições de compra optam pela privacidade de um telefonema e pela capacidade de estruturar produtos personalizados. No entanto, com a presidente da Comissão de Valores Mobiliários (SEC), Mary Schapiro, solicitando um aumento do orçamento do Congresso em 6 de março, em meio a uma desaceleração significativa na elaboração de regras de Dodd-Frank e a uma eleição geral potencialmente crucial dos EUA que se aproxima em novembro, a incerteza em torno do conteúdo E o calendário dos novos regulamentos persiste. De fato, o investimento substancial feito na expansão de suas capacidades de revendedor único representa uma aposta arriscada para os bancos que enfrentam o cenário de dupla ameaça de publicar superfícies de volatilidade em locais de negociação que logo se tornariam obsoletos. A superfície de precificação dos bancos é uma das principais vantagens competitivas que possui no mercado de opções FX. Como tal, há muito menos vontade de tornar essa informação pública do que nos mercados à vista, diz Simon Nursey, chefe global de opções de FX no BNP Paribas em Londres, que lançou o seu Cortex FX SDP em março. É essencial saber com quem você está dando a volatilidade e que resultará em um comércio. A necessidade de manter a liquidez fechada conduziu a maior parte do volume eletrônico através de SDPs. Enquanto alguns revendedores estão oferecendo preços de opções de streaming em plataformas individuais e multibancárias, a Nursey explica que os segmentos de clientes de alto volume, como bancos de segunda e terceira posições, gerentes de patrimônio privado e hedge funds são atraídos pelos ganhos de eficiência oferecidos pelo Ambiente de comerciante único. Os clientes que apreciam o preço apertado e a execução eficiente tornaram-se usuários de alto volume. Eles precisam de cada bilhete para serem executados com um mínimo de barulho e máxima precisão, diz ele. Além disso, à medida que os volumes crescem, esses clientes podem esperar que as opções sigam um caminho de desenvolvimento semelhante ao local, onde os preços e os tamanhos mínimos de ingresso caíram à medida que o volume total negociado em linha cresceu. Esperamos que o mercado de opções on-line siga o local, com custos fixos mais baixos e tamanhos de ingresso suportados por volumes aumentados, o que atrairá novos aumentos nos participantes e volumes, diz Nursey. No entanto, o processamento direto continua sendo um trabalho em andamento para alguns grupos de clientes, e a falta de infra-estrutura de negociação de derivativos impediu que algumas das maiores instituições de compra se inscrevam. Por exemplo, a Axa Investment Managers em Londres usa opções de FX como uma ferramenta de hedge para sua carteira de renda fixa offshore, bem como para a geração alfa em um nível de portfólio, mas todas as suas opções de negociação nos mercados de voz, apesar de uma forte presença em outros eletronicamente Mercados financeiros negociados. Nós negociamos 100 dos nossos negócios de opções de FX nos mercados de voz, já que não temos conectividade através do nosso sistema de gerenciamento de pedidos existente para capturar eletronicamente as opções de FX, diz Lee Sanders, diretor de FX e execução do mercado monetário no Axa Investment em Londres. Com o status regulatório dos derivados FX ainda incertos, a decisão de investir em novas infra-estruturas continua a ser problemática para as instituições de compra. Se as novas regras exigem que recebamos cotações e troquemos eletronicamente eletronicamente em 2014, teremos que implementar as atualizações necessárias para a nossa infraestrutura para ser compatível. Faremos o que os reguladores querem, mas não está muito claro o resultado será para FX. Temos alguns anos para trabalhar com isso, diz Sanders. Para este fim, Thomas Soede, chefe global de mercados eletrônicos do BNP Paribas em Londres, diz que os concessionários capazes de oferecer uma solução integrada compatível com seus próprios sistemas de clientes são mais propensos a capturar a participação no mercado. Tal como acontece com o produto subjacente, existem muitas permutações diferentes para a forma como os clientes são configurados para executar e liquidar as opções FX. Os negociantes capazes de oferecer soluções de processamento direto para esses diversos requisitos a um baixo custo provavelmente atrairão mais clientes, diz ele. Dado a preferência dos concessionários para manter suas atividades de criação de mercado internamente e a falta de clareza regulatória sobre se as opções terão que ser negociadas na Sefs, não é surpreendente que o setor de vários concessionários esteja lutando para ganhar força em ambos os lados do mercado . De fato, em conjunto com os dados anêmicos de compartilhamento de mercado, a retirada da Thomson Reuters do mercado de opções interbancárias no ano passado sinaliza as dificuldades que os MDPs têm em convencer alguns bancos a contribuir. Mas a Digital Vega, a GFI Fenics e a SurfaceExchange, que estiveram entre as primeiras a trabalhar com plataformas multi-revendedor, citam algum sucesso inicial (ver caixa). O mais recente para se juntar é o Tradeweb, fornecedor de tecnologia comercial com sede em Nova York, que lançou suas próprias opções FX MDP em fevereiro. Ele diz que enquanto a incerteza regulamentar continua a ser um fator, há um lugar para coexistir os locais de negociação de um único e multi-revendedor. Por exemplo, os SDPs procuram oferecer o máximo possível de franquia de opções de revendedores, incluindo pesquisas e comentários exclusivos, enquanto os MDPs tendem a ter uma cobertura mais genérica com foco em moedas do G-10 e relativamente instrumentos de baunilha. A plataforma Tradewebs, por exemplo, oferece opções simples de baunilha simples e estratégias multi-perna nas moedas do G-10, usando o mesmo mecanismo de solicitação-forquote, o fornecedor foi construído para seus produtos de renda fixa e derivativos. Os SDPs oferecem uma proposta de valor diferente que é complementar à solução multi-revendedor que oferecemos, que se concentra na execução e no processamento pós-comercialização. Embora algumas das primeiras indicações reguladoras sugerem que o futuro pode ser um desafio para os SDPs, há espaço no mercado para ambos os tipos de plataforma, diz Enrico Bruni, chefe de mercados europeus no Tradeweb, em Londres. Em geral, quanto mais eletrônico um mercado se torna, mais robusta é sua infra-estrutura. O desenvolvimento do mercado MDP é uma parte essencial disso no contexto da flexibilidade para os participantes no mercado, diz ele. Bruni diz que a Tradeweb está solicitando acordos de liquidez com a comunidade de concessionárias de opções e espera ter adicionado um oitavo negociante a seu painel antes do final de março, embora ele declina divulgar qualquer uma de suas identidades. Da mesma forma, ele se recusa a divulgar o volume de negócios diário na plataforma de opções Tradeweb FX. Estamos conversando com clientes de ambos os lados do mercado para construir tanto o pool de liquidez quanto a base de clientes do buy-side, diz ele. Não obstante a sustentabilidade do modelo de negócio do SDP, a inclusão de opções de FX e outros derivativos no Dodd-Frank e subseqüente regulação européia poderia ter consequências de longo alcance para a demanda de clientes em qualquer tipo de plataforma - se as opções tiverem que ser limpas, os clientes terão Para pagar o acesso aos serviços de compensação. A camada de custo adicional poderia reduzir a atividade de hedge de forma significativa, diz James Bindler, chefe global de opções de FX e presidente da Citi, em Europa Central e Oriental, Oriente Médio e África no Citi, em Londres. A empresa opera sua própria plataforma de revendedor único e transmite preços para ofertas selecionadas de vários revendedores. Se os regulamentos forem introduzidos conforme proposto atualmente, existe uma forte possibilidade de os clientes procurarem locais de negociação com menos fricção e custos. Isso pode significar a execução de suas coberturas FX em ambientes regulatórios menos onerosos, como o Oriente Médio ou a Ásia. A experiência passada mostra-nos, no entanto, que sempre que as empresas enfrentam custos de hedge aumentados, eles hedgem menos ou não, diz Bindler. Embora as instituições de buy-side estejam convencidas dos ganhos de risco e eficiência do clearing de derivativos, eles não estão felizes em pagar por isso e tentarão diferir os custos para um provedor, se possível. A compensação seria o maior no brainer no mundo do investimento se os custos fossem menos fatores. Mas os 15 custos de margem inicial nocional que estão sendo discutidos no padrão de crédito tornam proibitivamente caro. O aumento dos custos de transação se traduz em redução de desempenho para os gerentes de investimento. Queremos pedir aos reformados que trabalhem mais tempo porque a liquidez das opções FX não é o que pediu a Sanders. Com os decisores políticos dos EUA aparentemente não convencidos, a FX deveria se qualificar para a mesma revisão regulamentar como os swaps de taxa de juros e de juros e uma eleição presidencial que poderia atrasar o processo de regulamentação, os próximos seis meses poderiam ser críticos para a sobrevivência dos SDPs. Pode haver motivos para ser otimista. O foco principal da legislação Dodd-Frank existente é fazer com que os mercados de crédito e swaps de taxas de juros estejam prontos para a compensação. Dadas as complexidades dessa tarefa, a Commodity Futures Trading Commission e a SEC já estão lutando para atender ao cronograma regulamentar. Provavelmente eles provavelmente irão ao FX eventualmente, mas provavelmente não de imediato, diz um negociante de opções baseado em Londres. Nossa visão é um campo verde para opções no momento. Existe um risco de evento suficiente nos mercados para incentivar a cobertura de longo prazo e a volatilidade adequada para incentivar a negociação de opções. Nós vimos um pano de fundo de volumes FX amplamente aumentados nos últimos dois anos que vemos continuar até que o arraso regulatório comece a se tornar efetivo para nós, diz outro revendedor. Se Barack Obama vencer em novembro, e a coalizão legislativa em torno de Dodd-Frank permanecerá intacta, todo o trabalho sobre a funcionalidade do revendedor único tem sido por nada. Em um pano de fundo de liquidez inconsistente no mercado de opções de FX, seus bancos improváveis vão desistir de um Ferramenta que se tornou uma valiosa fonte de liquidez interna e cada vez mais importante para atender seus clientes. A plataforma de opções de FX não está apenas aumentando nosso volume, está aumentando a liquidez do mercado interno em um momento em que os fabricantes de mercado tradicionais estão retraindo do mercado. Uma ferramenta on-line que constantemente coloca os preços no mercado melhora nossa liquidez e nos dá mais cores do mercado, diz Bindler. Caso o SDP não seja mais compatível com os regulamentos de derivativos, os bancos podem entregar seus SDPs para fornecedores terceirizados para operar, embora ainda não esteja claro como esse arranjo funcionaria. Outro fator complicador é a aparente discrepância entre a regulamentação européia e européia, Que restringe os revendedores de um Sef nos EUA, enquanto não foi feita qualquer restrição para as facilidades de negociação organizadas na Europa. Se o Dodd-Frank se tornar vinculativo no FX, o banco terá que colocar o seu SDP em um Sef, presumivelmente um terceiro que já possui a infra-estrutura instalada ou se retira desse mercado. Os sistemas proprietários não serão permitidos, diz Axas Sanders. A Bindler está confiante de que o investimento em pesquisa e desenvolvimento na negociação de opções eletrônicas continuará a agregar valor aos clientes independentemente do resultado. A linha inferior é que vamos colocar nossos preços onde os clientes querem vê-los. Quer seja único ou multi-revendedor, a forma da plataforma será ditada pelo cliente e o banco responderá a isso, diz ele.
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